¿Quién eres, que haces, que te hace especial?
Me llamo Héctor Galán, nací en Barcelona y desde bien pequeño encontré una pasión en el deporte, más concretamente en el nombrado deporte rey.
A los 18 años decidí enfocarme en el ámbito de la enseñanza del jugador en su proceso de desarrollo y llegando a entrenar alrededor de Europa, Asia y América.
En los últimos años, mi trabajo consiste en director deportivo de clubes con alta relevancia en academias de fútbol.
¿Qué podemos esperar de ti o de tus proyectos en los próximos años?
Actualmente estoy trabajando en un club de reciente creación en Houston (Estados Unidos).
El proyecto arrancó durante el pasado verano y pese a la incertidumbre que actualmente vive el mundo, difícilmente podríamos haber comenzado mucho mejor.
Estoy en un entorno donde me dan la confianza y recursos necesarios para desarrollar mi trabajo con un staff de trabajo compenetrado.
Va a ser excitante ver como se desarrolla el proyecto hasta alcanzar el máximo potencial.
¿Por que tu proyecto o tu sois E&Cer?
Sin duda podríamos catalogarnos como E&Cer. Esto es debido a que dentro de la metodología de enseñanza tratamos darle herramientas de desarrollo más allá de un desarrollo motriz, la técnica o la comprensión del juego.
No solo busco formar jugadores de fútbol de élite, sino potenciar el desarrollo de una persona con destrezas, inquietudes y valores que puedan aplicarlos en todos los ámbitos que les depare la vida.
¿Qué crees que podría o debería mejorar tu industria, tu sector o tu proyecto para ser más E&Cer?
Lo primero que se debería de entender, es que hay que entender el entorno y contexto donde se desarrolla la actividad. Y con ello desarrollar un proyecto con la esencia que quieres transmitir adaptado con las peculiaridades del entorno.
Es un sector muy joven y en constante desarrollo.
Lo segundo sería, saber valorar y comunicar bien con el potencial cliente. Muchas veces me he encontrado que los entrenadores están obcecados en la idea de que los jugadores, familias o representantes… no saben de fútbol.
Sería más perspicaz explicar de forma concisa tu estrategia operativa y comunicar periódicamente. Ellos en gran medida van a determinar el valor de tu marca.
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