Si realmente quieres tener éxito como una persona E&Cer, tienes que tener muy arraigado el método que hoy explicaremos en detalle, el Kaizen.
No te puede faltar la motivación y las ganas de ser mejor, de querer superarte desde que te levantas hasta que te acuestas.
La palabra Kaizen (改善), proviene de dos Kanjis japoneses que significan:
- 改 (Kai) – Cambio o la acción de subsanar.
- 善 (zen) – Bueno o beneficioso.
Se originó en Japón y nació de la necesidad imperiosa que el pueblo japonés tenía para salir de la situación que vivía tras perder la Segunda Guerra Mundial.
¿Qué es el Kaizen?
El Kaizen es un método de Gestión de Calidad Total que surgió en buena parte de los conceptos metodológicos del Control de Calidad desarrollados por William Edwards Deming, consultor y académico en temas de física, estadística y calidad.
Es un proceso de perfección, mejora y autodesarrollo continuo, basado en acciones concretas y simples siendo grandes o pequeñas pero productivas, incitando a no dejar pasar un solo día sin dar pasos hacia delante.
Destaca su versatilidad a la hora de aplicarlo, ya que puede ser beneficioso en la vida laboral, en la personal o en la social. Una frase que lo describe muy bien es: «Hoy mejor que ayer y mañana mejor que hoy».
Para llevar a cabo este proceso, hay que ser autocrítico con uno mismo con el fin de detectar los problemas que puedan haber y solucionarlos. Por eso, las personas cómodas, complacientes y conformistas no suelen ser perfiles adecuados para el Kaizen. En cambio, si eres de la comunidad E&Cer serás perfecto candidato para ponerla en práctica y conseguir su objetivo.
Su aplicación E&Cer
Este método de mejora continua actualmente es aplicado en grandes empresas internacionales como serían Toyota, Honda y Sony, entre otras muchas.
La aplicación más E&Cer es simplificando las tareas, distribuyendo correctamente en pequeñas acciones que puedas llegar fácil día a día para conseguir una mayor efectividad de tus labores. La meta de ello es crear el hábito permanente de este método de la manera más cómoda.
Para ello hay dos diagramas que son perfectos para ayudarte en el proceso:
- El Diagrama de Pareto – Una técnica que permite clasificar la información de mayor a menor relevancia, con el objetivo de reconocer los problemas más importantes en los que deberías enfocarte y solucionarlos.
- El Diagrama de Ishikawa – Herramienta que ayuda a identificar las raíces de un problema, analizando todos los factores involucrados en la ejecución de un proceso.
Las 5S del método
El Kaizen le da al tiempo el valor que realmente tiene, considerándolo un recurso estratégico, el único irrecuperable y uno de los que se desperdician con mayor frecuencia.
Sólo ejerciendo control sobre este recurso, se pueden poner en marcha las demás tareas y prestarles el grado de atención que merecen.
Para conseguir este objetivo, se crearon las 5S del método Kaizen:
- Seiri: Clasificar entre lo útil y no útil.
- Seiton: Ordenar el útil y decidir sobre el no útil.
- Seiso: Mantener el orden constante.
- Seiketsu: Cuidar de la higiene y el aseo personal.
- Sheitzuke: Fomentar la disciplina y el autocontrol.
Beneficios del Kaizen
Una parte importante para una persona que quiera empezar a aplicar este método, es saber que beneficios obtendrá.
Uno de estos beneficios es la mejora de la autogestión, creando hábitos positivos y constructivos reduciendo el tiempo que normalmente se desperdicia.
Otro sería la creación de pequeños líderes a desarrollar en empresas, aumentando el compromiso y la eficiencia de las tareas a realizar.
La práctica continua de este método, te conducirá a resultados permanentes fomentando valores personales y laborales, entre otros muchos beneficios.
Si de verdad quieres conseguir tus metas… ¡Únete al método Kaizen!