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MUDA ¡UN CONCEPTO MUY MUY E&CER!

Oficina ordenada

Con el paso de los años, cada vez es más difícil sorprenderme, más si cabe en el mundo de la “literatura y filosofía empresarial”.

Pero debo reconocer, que lo que ahora os explicaré me ha tenido las últimas semanas totalmente focalizado en profundizar más en el concepto, en la filosofía y por supuesto en la forma de aplicarlo a las empresas y también a la vida.

Estoy convencido además, que es un concepto que va en la línea de lo que queremos generar en la comunidad E&Cer´s, donde la inteligencia, la consciencia y la eficiencia van de la mano en un mundo cada vez más competitivo en todas las áreas de la vida, tanto profesional como personal.

Pero vayamos al concepto y porque me ha gustado tanto.

¿Qué es MUDA?

Muda en japonés

Proviene del japonés y cuyo significado literal es algo inútil o que genera algún tipo de desperdicio.

Es todo “desperdicio” u “obstáculo”, aquello que no aporta “valor añadido”, que no está alineado con lo que el cliente necesita o le aporta valor.

También se asocia a los esfuerzos inútiles, acciones innecesarias, malgasto de tiempo y exceso de movimientos.

¿De dónde viene este concepto?

Escitorio

Fuertemente vinculado al milagro Japonés y en especial al éxito de la compañía TOYOTA, su impulsor y creador fue Taiichi Ohno quien estableció las bases del sistema de producción Justo a Tiempo (JIT).

El creía que la meta de Toyota era hacer más cortó el tiempo que iba desde que un cliente realizaba un pedido, hasta que el dinero era recaudado por la empresa.

Partiendo de ese enfoque, su siguiente objetivo fue reducir el tiempo de las actividades que no agregaban valor a la producción.

La proyección de Taiichi Ohno abarcó dos principios fundamentales:

  • La producción en el momento preciso.
  • La auto activación de la producción,

Los demás aspectos eran cuestión de técnicas y procedimientos de instauración.

¿Por qué es tan E&Cer el concepto MUDA?

Negocios

Ya sea que lo apliques a tu vida personal, a tus hábitos, a tus negocios, a tu proyecto, en la asociación que colaboras, a los procesos productivos de tu empresa, a tus asesoramientos si eres consultor, lo puedes aplicar a todo, si a T-O-D-O!!

La metodología y su aplicación son muy sencillas:

  • Primero se fundamenta en buscar las fugas de “energía”, las fuentes de desperdicio que hacen que no sea productivo (o no todo lo productivo que puede ser).
  • En un segundo escenario, se establecen cuales deberían ser las acciones y/o procesos que harían evitar estas pérdidas y posteriormente volver a repetir para encontrar nuevos flujos de fricción que provocan de nuevo MUDA.

¿Por dónde empiezo?

En el ámbito personal empieza por revisar tu agenda, tus reuniones, tus hábitos, tus comportamientos, etc.

Y en la parte profesional comienza por revisar los procesos de tu empresa, la burocracia, la fricción que hay entre departamentos, la atención al cliente…

Aplícalo y sé más eficiente, más consciente y con muy muy poca MUDA ¿no crees?

Artículo escrito por Alberto Rodilla (Empresario, escritor y consultor)

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